支援フェーズ Consulting Phases
Phase 1
現状分析・診断
業務プロセス・システム・組織をヒアリングし、DX成熟度を可視化。課題の優先順位を明確にします。
Phase 2
戦略・ロードマップ策定
3〜5年のDX推進ロードマップと、投資対効果(ROI)を含む事業計画を策定します。
Phase 3
PoC・パイロット開発
リスクを抑えながら小規模で検証。Agileスプリントで素早くフィードバックを得ます。
Phase 4
本格展開・定着化
全社展開・業務フロー整備・研修を並行実施し、DXを組織に根付かせます。
主な支援領域 Focus Areas
業務プロセス改革
RPA・AI活用でルーティン業務を自動化。コア業務への集中を実現します。
データ活用基盤構築
データレイク・DWH・BIダッシュボードで経営判断のデータドリブン化を推進。
AI・自動化推進
AI-dispatch・AI審査・AIチャットなど業務特化型AIの企画〜実装を担当。
API統合・システム連携
既存レガシーシステムとクラウドサービスのAPI連携・マイクロサービス化。
セキュリティ・ガバナンス
ゼロトラスト・ISMS・個人情報保護体制のDX対応強化を支援します。
人材育成・チェンジMGT
DX人材育成研修・組織変革・内製化支援で、自走できる組織を作ります。
支援実績（抜粋） Case Studies
建設業
AI配車最適化システム「AI-HAISHA」の企画・提案
配車効率 25%向上 / オペレーターの残業時間 40%削減（見込み）